“专业的—枝术知识过硬，高质量技术规范；革新—善于想，求进谋变……”，一天到晚早辰，南矿集团电话的公司职员们都要在晨读时大嗓门朗读中小型企业宗旨、初心、营业主要价值量、主要价值量观，与此同时孩子们也在岗位中努力奋斗践行三严三实着以上主要价值量。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

活力情况下的李平南         205年，李平南在优质人才市场上投个人简历后，凭借活动现场招职会明白到南矿控股集团。据他回忆图片，         当然来生活区可以看到三大跨厂区，感觉到各个单位挺有开发就业前景，试焊后厂区上司对他的传统手工艺也有点令人满意，于是他的选择了带来来。按理策略而言，新員工均有五月测试期，但而是李平南新技能娴熟，便简单按正式工員工的福利待遇分发月薪。如今各个单位的一个劲开发，他的月薪也从首要年的1900创新扩散理论的增加额到二、年的3千创新扩散理论，而使渐渐地的增加额到8、9千，多的时也能过万。         李平南去重现，刚来的时刻，公司月总生产量大约是几数百万多，現在多的时刻月总生产量上亿。前几天的下料机生产线上最好老砖瓦房，現在都弄成了晶莹的厂房仓库，并新投入了5号生产线上，搭建了新加工生产厂，场区容貌大变样。可是住的红砖楼大学寝室，六个人账户壹间房，房内里并排放出着三张行军可折叠床，即使有发热器水器、电风扇，但大体条件最好比破旧不堪。在红砖楼大约是住了十几来年就卸下来老楼建了新大学寝室，一个房内都还配有空调的适用，环保定制家具全，居民条件严重提升自己。加工生产平台角度，可是她们用的是双向可控硅式的二钝化碳气味守护英文点焊机，仅能点焊Q235和不锈钢板板料，适用在一起比很累。最后设成了逆变式的二钝化碳气味守护英文点焊机，也可以用做点焊铜铝硬质合金，可点焊的物品的品种一些，并由可是一个卡位配1台气流压缩视频机设成了选配中小型空压站，确认管进行连接控制“三气明确”。而随MES平台的源源不断不断丰富和激光束切除、器机臂等机械设备的扶植，生产线上上班也将越变越智能。         2010年，李平南称得上对焊班队长。为赓续弘扬传承南矿实业公司的“师带徒”、“传帮带”很好经典，李平南在每天的中自觉增进与新員工的交流沟通，手手亲身体验示范岗，默默无闻传授给生产经验，努力营造比、学、赶、帮、超的深厚文化氛围，慢慢建立在“干初级中学”、“学中练”、“练中比”的的工作中风格，有效率驱动了新員工综上销售素质和销售技能的全部升级。此后，李平南已带过5、6个爱徒。

        2、细心·耐心

        李平南表现，制作方法两个服务的很多种植技术步聚都很的关键，都必须 达到了图子条件，“小技巧决策胜败”，焊接方法的高低也将直接性影响力服务质理。他感觉，种植作业说是最加的检查策略。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的一些功勋         依赖于在工作中的连续全力以赴，李平南的现象得到了了商家的信赖，他所以在的队组建设建设也刷出诸多奖章：他曾顺寻评为2010年度、2015-2017年度“南矿性能标兵”，评为201七年度“南煤煤矿巧匠”、二零二一年时间内度“性能标兵”；去年带队队组建设建设刷出“工作规划制定出色的队组建设建设”装备；二零二一年时间内在湾里安全管理中心组织机构的“百名先铎、百名人才库”评比移动内容中评为为“百名先铎”；在二零二一年时间内“性能月”对接焊装备大赛吧暨“南煤煤矿巧匠”评比移动内容中刷出“一个对接焊巧匠”装备；在明年对接焊装备大擂台中刷出首名，评为为“南煤煤矿巧匠”，同一年对接焊队组建设建设刷出合肥市“建筑工人先铎号”装备；202三年刷出南矿TCC重大成果分享到专业团体八名……

        4、团结·学习

        多年的来，李平南永远劳记“创先进高技术、造精准护肤品、强高效化贴心服务”的中小企业愿景感，把个人业务部力量的从而提高放到首要，把本身的存在阅历无私奉献修习给新导购员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        融洽的群众性才有战役力，李平南几率熔接1班的成員能更为融洽，在一起把时候最好。他也对企业公司进步指出憧憬，期盼南矿集团网站再次做大做优，让业务人员们的活平均水平越变越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）